多元、平等和包容

承诺一：增加弱势群体的代表人数
状态：需要关注

虽然与去年相比，我们美国员工队伍的种族和族裔多元性保持稳定，但在我们今年社招新员工中，有超过 5.4% 的人属于弱势群体，在加入美光的应届毕业生中，有超过 7.3% 的人属于弱势群体。我们还增加了女性在所有工作群体中的代表人数，提高了亚洲地区女性员工的总体比例。我们印度、马来西亚和中国台湾的女性员工比例如今已超过半导体行业的基准值。

由技术和产品执行副总裁 Scott DeBoer 负责

承诺二：推动平等薪酬和包容福利
状态：处于正轨

2021 年 3 月，我们宣布已经在全球所有团队成员的员工总薪酬方面，实现全面薪酬平等，这其中包括基本工资、奖金和股票奖励

由执行副总裁、首席商务官兼临时首席财务官 Sumit Sadana 负责

承诺三：增强包容文化
状态：处于正轨

在内部参与度调查中，我们的包容指数得分为 85%，比 2020 财年提高了 7 个百分点。2021 财年，我们的员工资源小组 (ERG) 成员增加了不止一倍，并且在世界各地增加了 20 个新分会，还成立了新的小组。有 99.9% 的全球团队成员完成了一门或多门由我们的 ERG 举办的包容性盟友培训课程

由高级副总裁兼首席人力资源官 April Arnzen 负责

承诺四：倡导种族和 LGBTQ+ 群体平等
状态：需要关注

我们的社会正义委员会专注于在五个领域实现平等：经济、教育和工作场所、技术、公民空间和环境。通过美光基金会，我们提供了 290 万美元，用于支持种族和 LGBTQ+ 群体平等事业。美光政治行动委员会 (PAC) 承诺在未来三年内，将捐赠 100,000 美元支持多元化背景的国会候选人。我们还为李海和马纳萨斯的当地警察和市政雇员提供了 DEI 培训

由政府关系和公关事务企业副总裁 Courtney Geduldig 负责

承诺五：与多元化金融机构合作开展现金管理
状态：处于正轨

在 2021 财年，我们超额完成了将3%的现金投资用于多元化金融机构的目标， 在弱势社区的经济中产生了乘数效应。

由副总裁兼财务主管 Greg Routin 负责

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承诺六：增加多元化供应商代表数量和支出
状态：处于正轨

我们增加了对多元化供应商的年度支出，从 2020 财年的 1.04 亿美元增加到 3.32 亿美元¹。事实上，这一支出超额完成了我们 2023 财年的目标，不仅提前两年完成，且支出增加超 1 亿美元。总支出包括 2.12 亿美元的 1 级多元化供应商支出²和 1.2 亿美元的 2 级多元化供应商支出³

由公司副总裁兼首席采购官 Ben Tessone 负责

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¹ 支出范围：1 级和 2 级多元化供应商总支出。
² 美光向多元化 1 级供应商（“1 级”）采购
³ 美光的供应商与多元化下级供应商（“2 级”）合作，后者直接与美光采购订单或合同挂钩，美光对其拥有运营影响力或控制权。